Сотрудники эффективно выполняют свою работу, если за ее организацию отвечает не «БОСС», а настоящий лидер. Давайте выясним, какие же качества делают руководителя лидером для команды.

Дает поле для деятельности и не занимается микроуправлением. Учитывайте опыт, знания и взгляды своих сотрудников, это поможет избежать ущемления интересов и внесет разнообразие в работу.

Продуктивно выстраивает работу команды и ориентируется на высокий результат. Чтобы коллектив работал слаженно и выполнял задачи в срок, важно продемонстрировать ему эту модель поведения на своем примере.

Ищет потенциал в своих работниках. Чаще говорите сотрудникам о том, что вы верите в их силы и давайте возможность их проявить.

Не использует метод «показательной казни». Если вы желаете указать сотруднику на его ошибки или безответственность, лучше скажите ему об этом тет-а-тет. Никто не любит, когда его работу критикуют публично, особенно в грубой форме.

Не игнорирует команду. Порой ваши сотрудники могут замечать то, чего не видите вы. Чаще прислушивайтесь к сигналам своего коллектива.

Уверен и спокоен. Даже в приступе паники не демонстрируйте свою растерянность, коллектив может перенять ваше настроение и в работе наступит апокалипсис.

Проявляйте эмпатию. Люди не должны вас бояться, но они могут добровольно уважать и поддерживать вас.

‍

Настоящий лидер понимает, что его команда – как ребенок – перенимает поведение и привычки.Демонстрируйте пример для подражания и уважайте своих сотрудников, если хотите сформировать крепкую команду профессионалов и избежать постоянной текучки.